Mit bewährten Konzepten zur
- Erklärung,
- Realisierung,
- Systemauswahl,
- Implementierungsunterstützung und zur
- Einführung und Wartung
verhelfen wir Ihrem Projekt zum Erfolg.
MES Auswahlberatung
Erklärungskonzept
Wir erklären Ihnen ausführlich die Struktur der digitalen integrierten Produktion.
MES Implementierung und Einführung
Die Phase der MES Implementierung ist äusserst arbeitsintensiv. Die internen Ressourcen müssen neben dem Projekt noch das Tagesgeschäft abwickeln und können nur teilweise am Projekt mitarbeiten. Die Unterstützung des internen Projektleiters durch einen erfahrenen externen Projektleiter und weitere externe Ressourcen macht Sinn, um die Projektresultate (Deliverables) im Zeitrahmen fertigzustellen und gleichzeitig die Fertigung im Tagesbetrieb aufrecht zu erhalten.
Realisierungskonzept
Unser Realisierungskonzept umfasst folgende Themen:
- Realisierung der Unternehmensziele in der digitalen integrierten Fabrik mit MES
- Aufzeichnung der Ist-Abläufe mit kritischer Beurteilung
- Gemeinsame Entwicklung digitaler integrierter Sollabläufe
- Simulation der Soll-Abläufe mit dem MES Simulator
MES Simulation
MES Wartung und Systempflege
- Welche Ressourcen hat Ihr Unternehmen für die Wartung und Systempflege zur Verfügung?
- Was tun Sie bei Systemstörungen?
- Können Sie Änderungen selbst durchführen?
- Sind die Mitarbeiter ausreichend geschult und im Mehrschichtbetrieb verfügbar?
- Haben Sie einen Wartungsvertrag mit definierten Leistungen (Service Level Agreement)?
Für alle diese Fragen müssen Sie Antworten haben und Vorsorge treffen. Wir helfen Ihnen mit unserer Erfahrung, Lösungen zu finden.